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首頁新聞資訊公司動(dòng)態(tài)“叫個(gè)師傅”令傳統(tǒng)維修插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀

“叫個(gè)師傅”令傳統(tǒng)維修插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀

作者:system        發(fā)布時(shí)間:2015-9-28 17:58:07

隨著人們生活水平的提高,家庭中使用的各種家用電器及設(shè)備日益增多,維修維護(hù)也成了生活中經(jīng)常遇到的問題。維修服務(wù)經(jīng)常采取的方式主要有兩種:一種是客戶把故障的電器設(shè)備等送到指定的維修網(wǎng)點(diǎn),即到店送修;另一種則是服務(wù)師傅上門入戶維修,即上門維修。隨著人們生活節(jié)奏的加快及生活質(zhì)量的提高,上門維修服務(wù)越來越成為大家的選擇方向,從而形成了一個(gè)上門綜合維修服務(wù)的市場(chǎng)。

 哪里有痛點(diǎn),哪里就有機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)維修行業(yè),涉及面廣,痛點(diǎn)多,與人們生活密切相關(guān),發(fā)展?jié)摿Υ?。將互?lián)網(wǎng)的技術(shù)和信息優(yōu)勢(shì)結(jié)合傳統(tǒng)維修行業(yè)的地氣,“叫個(gè)師傅”由然而生,將在本地生活服務(wù)領(lǐng)域誕生新奇跡。

    家庭上門維修服務(wù)主要包括:家用電器類(空調(diào)電視等)的保養(yǎng)維修,IT數(shù)碼類(電腦網(wǎng)絡(luò)等)的維修,家庭內(nèi)的五金水暖及家具的維護(hù)維修。這些服務(wù)的對(duì)象往往是每個(gè)家庭的用戶,又多是上門入戶的服務(wù),所以要求服務(wù)人員不但技術(shù)要好,還需要綜合服務(wù)素質(zhì)高,這樣才能給用戶提供滿意的服務(wù),服務(wù)商也才能有更好的收益及口碑的宣傳。上門維修服務(wù)是各家各戶都會(huì)用到的生活服務(wù),有很大的市場(chǎng),但是目前維修領(lǐng)域常年發(fā)展形成的散、亂、差問題,往往讓用戶對(duì)服務(wù)不滿意,服務(wù)商抱怨不賺錢,行業(yè)發(fā)展因此受到很大影響,一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的自我調(diào)整變革正悄然進(jìn)行,移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)帶來的 O2O模式與這場(chǎng)變革的結(jié)合也恰逢其時(shí)。

上門維修服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)和問題:

1.典型的本地生活服務(wù):一方面用戶對(duì)服務(wù)的要求往往是全方位的,包括及時(shí)便捷,誠(chéng)信認(rèn)真,技術(shù)全面,收費(fèi)合理透明等,這是許多生活服務(wù)的共性要求;另一方面,提供服務(wù)的無論是服務(wù)公司或者個(gè)體服務(wù)的師傅,都因?yàn)樽陨碣Y源有限而面臨著許多具體的問題,如人員成本增加可服務(wù)的收入利潤(rùn)并無增加,服務(wù)半徑有限,對(duì)服務(wù)人員素質(zhì)要求不斷提高等。用戶服務(wù)的需求和有限服務(wù)資源之間的矛盾日益突出,這就需要用新的商業(yè)模式找到共贏的方法。

2.誠(chéng)信服務(wù)的問題:維修是有一定技術(shù)含量的工作,維修過程中由于維修人員與用戶信息不對(duì)稱,服務(wù)過程又缺乏第三方的管理評(píng)估,就會(huì)出現(xiàn)維修服務(wù)欺詐現(xiàn)象,如夸大偽造服務(wù)內(nèi)容,虛報(bào)或替換設(shè)備部件等,這些不誠(chéng)信的問題讓用戶對(duì)維修服務(wù)總有許多的投訴及抱怨,許多用戶都有過被忽悠的經(jīng)歷。

3.維修服務(wù)商隊(duì)伍小而散,技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量參差不齊,惡性競(jìng)爭(zhēng):許多維修公司在地域內(nèi)有一定品牌知名度,但行業(yè)內(nèi)還沒有很好的品牌。許多地域內(nèi)多家服務(wù)商互不往來,無序競(jìng)爭(zhēng),往往先打價(jià)格戰(zhàn)忽悠住客戶,再想辦法賺錢。許多服務(wù)商都缺少穩(wěn)定的人員隊(duì)伍,缺少長(zhǎng)期服務(wù)的信譽(yù)保證體系,這樣的發(fā)展即損害了客戶的利益,也損害了服務(wù)商自身及行業(yè)的利益。

行業(yè)內(nèi)的痛點(diǎn),也就是需要改變的地方。

維修行業(yè)內(nèi)的問題使得業(yè)內(nèi)各方參與者都感受到了痛處:

1.用戶的痛處:常常感到上門服務(wù)不及時(shí),或者對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不認(rèn)可,再就是價(jià)格感覺不實(shí)在,總有被忽悠的感覺。用戶報(bào)修的渠道往往是通過58、百度等搜索師傅的電話,自己再進(jìn)行電話聯(lián)系,比價(jià)砍價(jià)等。報(bào)修過程中自己碰的故障現(xiàn)象表達(dá)不夠準(zhǔn)確,自己所在的位置也要給師傅講解半天,這些過程都是不好的體驗(yàn)。雖然保內(nèi)電器有廠家售后服務(wù),有些小活可以讓物業(yè)來服務(wù),但許多技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的綜合維修,還是缺乏很好的維修渠道。

2.維修師傅的痛處:在外面跑一天,接不到什么單子,看到不懂行的客戶就靠忽悠多賺點(diǎn)。自己有自己的專長(zhǎng),但是如果碰到的問題自己也不是很熟悉,也找不到同行可以馬上商量咨詢。如果缺少配件等,還要花時(shí)間花精力采購調(diào)貨等。接到距離遠(yuǎn)的客戶單子,更是左右為難,如果去了時(shí)間成本都不夠,如果不去又傷了客戶,影響了信譽(yù)。

3.服務(wù)公司的痛處:業(yè)務(wù)來源有限,只有通過百度、58做廣告來宣傳,要花掉不少錢才能轉(zhuǎn)換成一個(gè)單子,所以每次維修就必須想方設(shè)法多收錢,才能保證利潤(rùn)。人工工資等成本不斷增高,且員工不穩(wěn)定,剛培養(yǎng)出來的熟練員工,又跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或自己?jiǎn)胃扇チ?。各服?wù)公司間很少與同行往來,往往各自為戰(zhàn)。

4.行業(yè)主管也很頭疼:常年來維修領(lǐng)域消費(fèi)者對(duì)服務(wù)商的投訴居高不下,政府也出臺(tái)文件,希望規(guī)范發(fā)展,如2012年8月出臺(tái)了《家電維修服務(wù)業(yè)管理辦法》,這些規(guī)定只能在行業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)審查等某方面提出指導(dǎo)意見,不能根本上解決行業(yè)問題,頒布一年來看到,缺乏實(shí)際的操作執(zhí)行。

5.整個(gè)行業(yè)的發(fā)展還是一種相對(duì)低水平的狀態(tài):形成這些問題的重要原因,是整個(gè)行業(yè)缺乏有效實(shí)用的信息化手段,雖然個(gè)別規(guī)模較大的服務(wù)商有一些信息化管理的平臺(tái),但是大部分服務(wù)商及維修師傅因無力單獨(dú)開發(fā)此類系統(tǒng),只能用原始的方法進(jìn)行客戶管理,維修記錄,財(cái)務(wù)管理等。管理手段的落后,自然導(dǎo)致大量問題的出現(xiàn)。

叫個(gè)師傅”能為行業(yè)做些什么?

五大問題,一個(gè)對(duì)策!我們的技術(shù)包括移動(dòng)APP、云計(jì)算、云存儲(chǔ)等,正好適用于維修行業(yè)的信息化提升,并極大程度地解決現(xiàn)在行業(yè)所面臨的問題??蛻艨梢酝ㄟ^手機(jī)APP方便地報(bào)修,也可通過平臺(tái)自己找到專業(yè)的師傅提供及時(shí)的服務(wù),可以跟蹤服務(wù)的全過程,對(duì)維修進(jìn)行打分評(píng)價(jià),還可進(jìn)行線上的支付;維修師傅可以接到更多的單子,只要認(rèn)真誠(chéng)信的服務(wù),就會(huì)有可觀的收入;服務(wù)公司把以前的廣告費(fèi)省下來變成了利潤(rùn),他們只要用好平臺(tái),做好本團(tuán)隊(duì)的管理及客戶的服務(wù),就能實(shí)現(xiàn)更多的收益。

產(chǎn)品特色——實(shí)用、便捷、專業(yè)、規(guī)范

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)——給忙人省時(shí)間,讓閑人多掙錢。一鍵呼叫,立即對(duì)接,擔(dān)保交易,規(guī)范服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)。
    “維修的事兒,叫個(gè)師傅;您的難事兒,手藝人的小事兒?!毕肓私馕覀兊钠脚_(tái)嗎?不管你是消費(fèi)者,維修工程師,還是想創(chuàng)業(yè),掃一下,或者直接撥打我們的服務(wù)熱線

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